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中國企業如何應對國際競爭

2018-09-04 09:55:05

  我國經濟已逐步融入國際市場,面臨著更加激烈的競爭環境。市場競爭看似是產品質量、技術服務和價格等諸要素的競爭,實際上諸要素的競爭最終是要通過品牌競爭來實現的。可以說企業有沒有自己的品牌;品牌形象如何;有沒有建立自己的品牌戰略;品牌戰略的優劣等都將成為企業在市場競爭中能否取勝的十分重要的因素。那么企業營銷策劃公司該為企業制定怎樣的品牌戰略呢?

  1、首先就需要強化品牌戰略。

  外資品牌進入到中國,要防止它用很低的代價就把中國的自主品牌吃掉;辦合資品牌要保護原來中國品牌的知識產權;企業出口到國外的產品要樹立起一個什么樣品牌形象。客戶認知衡量企業產品的價值,主要還是通過客戶使用后來評價的。品牌對于不同的行業,做法也同樣是不一樣的。在這個行業宣傳品牌,要先做強后做大。

中國企業如何應對國際競爭

  2、品牌戰略要凸顯文化內涵。每個企業都有自己的文化,文化競爭力是企業最重要的軟實力,它是激勵員工的軟動力。企業的競爭歸根到底是文化的競爭。而企業文化的核心主要有:誠信,創新和責任。正是因為有這三個要點在支撐著企業的品牌,所以我們才說是三足鼎立,缺一不可。好的文化能使企業由小變大,而企業經營的失敗最終也能從文化根子上找到原因。 當今,市場競爭已進入品牌競爭時代,品牌不僅是一個企業核心競爭力的綜合體現,而且是贏得市場、取信用戶、做長做久企業的“長壽基因”;品牌更是一種資源,本身有巨大的價值而且可以經營。在市場競爭十分殘酷的今天,打造HC品牌,要靠過得硬、叫得響的產品實體,更要賦予特有文化內涵的品牌,沒有文化內涵的品牌,不可能積淀成在國內外市場有影響力的品牌,再好的產品也難以叫響。

  目前來看,國內品牌與外資品牌的差距在于技術、管理和規模上。但有時這也可能成為是一種靈活的優勢。加強品牌戰略意識外,國內企業更需要的是自身所持有的決心、信心和耐心,品牌地打造需要時日。有時,企業不能用成本優勢對抗技術優勢,而是要利用低成本和高技術對接,這樣才可以實現共贏。利用產業中的優勢環節,作為品牌的支撐點。

  總之,可以斷言:將來的市場將是品牌競爭的市場。中國應該逐漸從一個制造業大國轉變為一個品牌大國,企業要樹立品牌意識,要提升自己的品牌管理戰略,要做到不僅應為生產產品建立良好的管理體制和經營機制,更應該確立正確的品牌戰略。那么,即使面對的競爭壓力再大,中國企業也能昂首挺胸跨進國際大市場。

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